二次会长会议确定了一个方向，就是要“内抓基础、外拓缰土”，内抓基础，就是要做好第二届协会会员登记，规范好各项制度，大力推进会员企业的发展，做好协会的各项基础工作。协会的核心层要拿出部分精力为办好协会出谋划策，提供支撑；外拓缰土，就是要吸引一切可以争取的力量，壮大协会的队伍，丰富协会的内容，提升协会的影响力。今天这个会议，可以说是坚持这个方向的一个新的起点。如何办好协会，我想说几点意见供大家参考。

一、丰富活动，服务大众。生命在于运动，协会在于活动。要发挥协会的优势，围绕协会服务会员、服务民众的宗旨，多开展一些有利扩大协会影响的惠民活动。比如说，可以组织装饰、建材企业，开展“走近‘易乐居’”，服务夕阳红”优惠装饰活动，既贴切了“健康养老”这个主题，又通过媒体扩大宣传，提升协会的影响力。

二、品质提升，打造“工匠”。打造品质泰州，是市委政府的一项中心工作之一，这方面，协会可以有很多工作可做。围绕提升企业竞争力，可以开展一些活动。比如说，开展“几个十佳”评选活动：“2017年度十佳设计师”、“2017年度十佳项目经理”、“2017年度十佳推荐品牌（建材）”“2017年度十佳工匠”等。建材分会和家装分会也可围绕这些思路开展更加丰富的评选活动等。

三、坚守规则、忠于职责。协会各位会长应提高参政议政的理念。参加协会，特别是骨干，首要的是奉献精神。各位都是各个企业的老总，大家都很忙，但是再忙也要腾出一些精力参与协会的活动，多思考协会的工作，分担协会的任务。这一次会议又明确的协会的会议制度，希望各位副会长、常务理事带头遵守规则，有章可循，今后会长会议一定要亲自参加。

四、加强学习，把握趋势。提升改革创新和应变的能力，是在座每个企业都应思考的问题。智者谋势先于谋事，而庸者谋事疏于谋势。建筑行业的发展引领和影响着我们装饰行业的发展。当前，科技发展一日千里，新材料、新工艺层出不穷，互联网深刻改变我们的格局，建筑与装饰一体化进程将会超出我们的想象，任何一个优秀的企业家，都不能对此熟视无睹。我们要始终保持清醒的头脑，紧跟时代潮流，坚持与时俱进，才能使企业和我们的行业掌握主动，立于不败之地。