首先，我要为今天这个活动的题目点赞。打造装饰装修精品工程、提升工程质量，是铸就我们建筑铁军的基本内涵。泰州是江苏建筑铁军的重要组成部分，是知名的建筑之乡。刚才王京陵副局长讲，这些年泰州的建筑装饰业在不断发展，但是还有很大的上升空间。本市企业做的精品工程不算很多，现在在逐年发展，是个可喜的现象。我相信，今天这个活动，会推动泰州装饰企业高质量发展，创装饰优质工程的步伐会大大加快，优质工程将如雨后春笋，层出不穷，从而使泰州建筑装饰工程的质量提升、建筑装饰企业的发展，与泰州地区建筑业的发展和地区经济社会发展水平相匹配。
今天请到的两位专家是全国、全省著名专家。张大春是江苏精品工程战略的积极倡导者和推动者，“鲁班奖”评委，负责全省的建筑业质量安全工作。刘长龙是全国建筑幕墙行业著名的专家和评委。相信大家听了他们的课会很有收益。我主要从提升工程质量、创建精品工程与企业、行业的关系、与社会的关系这个角度，谈几个观点供大家参考。
第一，提高工程质量、创建精品工程，是企业的历史责任，是立企立业之本。工程质量是终生负责制，工程质量不仅与用户的利益攸关，而且与企业自身的利益攸关。工程质量是百年大计，施工单位、参与建设的所有单位就有百年责任。所以我们必须从企业家和企业自身利益，用户利益和社会利益的整体角度出发，去关注工程质量，去创建精品工程。
第二，提高工程质量，创建精品工程，是企业、行业的社会担当。大家注意到，2015年的国务院常务会议提出了推动六大消费，其中就有住房消费。住房消费离不开装饰装修，这是重大利好消息。到2016年，国家提出供给侧改革，8月24日，国务院常务会议提出重点推动发展趋势好、消费需求旺的十大行业产品的质量提升，装饰装修行业名列其中。这也是装饰装修行业第一次荣登国务院常务会议议程，对行业的健康发展是极大的鼓舞。经济的发展，主要靠三驾马车来拉动——投资、出口和消费，其中消费是重要的马车。那么，重视供给侧改革是不是不要消费呢？不是的，是为了让供给和需求不要错位，更好的搭配。实际上，供给侧改革的目的是从供给这一侧来满足消费需求，使我们的消费市场更加旺盛，更加健康，是从供给和消费两个方面来推动经济的健康发展、稳定发展、科学发展。房地产是皮，装饰业是毛，皮之不存，毛将焉附？房地产发展，装饰业随之发展，共同为社会提供空间产品以满足社会需求，质量一定要提升。所以，我们肩负优化供给和拉动消费的社会责任。目前装饰业发展存在一些问题，去年我们省进行十大行业社会评价，其中装饰业中的住宅装修成了垫底的行业，社会投诉多，质量问题反映大，需要下大力加以解决。全省开展的“放心家装活动”活动，就是要推动解决这些问题。质量问题、精品工程问题，一手托起的是企业、行业的发展，一手托起的是民生幸福和社会经济发展的全局。
第三，提升工程质量，创建精品工程，考验的是企业的内涵和品质。能否创精品工程，看起来是工程本身的品质问题，但背后是做工程人的品质和企业的品质。这个观点我曾经强调过多次。那么这个内涵和品质体现在哪里？一是企业的责任意识、质量意识、标准意识，是企业从老板到员工全员的责任感。二是企业人的素质结构，既要有雄才大略的决策者，如老板、总经理，又要有忠实的、有能力的执行者，要把国家的要求，社会的责任，企业的责任，落到工程建设的每一个岗位，每一个环节。决策者重视、执行者认真。三是企业的科技水平，装饰行业不再是拿一把瓦刀、一个斧子，在桥头上用木板写上“装修”两个字招揽生意的游击队，我们已经发展成为有巨大的市场、庞大的规模、众多从业人员，能够进行高端装饰的优秀大行业。我们举办精品工程展示，旨在大力推动行业科技发展，大力推进以互联网为代表的现代信息化先进生产力武装我们的队伍。通过企业品质的提升，使我们的装饰业能打硬仗，能打难仗，能打高品质的仗，无论多么复杂、高端的工程，我们都能以人的聪明才智，先进科学技术和装备，去高质量地打造精品。
第四，工程质量的提升、精品工程的创建，是一个动态的过程。江苏是全国创装饰国优工程的大户，是第一方阵。从工程质量平均水平看，在全国居中上等。但这是一个动态过程，是一个螺旋式上升的过程，是一个波浪式前进的过程。从近两年国优、省优的检查情况来看，江苏装饰行业的工程质量有喜有忧。今年，省装协派出联络员，陪同中装协专家组检查江苏企业申报的国优工程，回来后我们把检查的情况进行分析总结，总的看来，我们全省行业创精品工程的意识在不断增强，工程质量在不断提升，贯彻标准规范的意识在增强，而且在工程质量上得到反映。尤其一些违反“强条”的问题大为减少。比如玻璃材料使用的安全规范，是规范里的“强条”，以前发现不规范的问题比较多，今年的检查当中就大为减少。一些以往多发的质量通病，如湿贴材料的空鼓、干挂材料的连接结构、台下盆支撑、消防箱门开启角度和防火封堵问题等，明显减少。分析表明，我们有些企业做得很好，有些工程让人耳目一新、眼前一亮。有些城市的企业，整体水平在提高。今年检查的幕墙工程，除了少数以外，绝大部分受到专家好评。但问题仍然不可忽视。比如刚才提到的技术含量并不是十分高的通病，并不十分复杂的问题，现在仍然有工程存在。有一些“强条”里面强调的问题，比如过顶石材的结构，玻璃材料使用的规范，五米以上玻璃栏杆的安全处理，幕墙开启窗的限位角度和托条不规范问题等，有些企业仍然违反，很不应该。防坠落、防失火、防倒塌，这些问题都是做工程基本的安全要素，这些问题都做不到，我们的工程质量就会大打折扣。还有一个是资料问题，有的竣工图和现场对不上号，过程资料和竣工图对不上号，资料间互相矛盾，说明平时的工程管理很成问题，没有平时的积累，技术交底不到位、深化设计不到位、工程记录不到位，工程检查时临时拼凑，有些企业报优质工程的班子和现场施工的班子是两码事，牛头不对马嘴，怎么体现企业责任？怎么保证工程质量？不出问题还好，出了问题怎么查责任？这些问题处理起来难吗？不是很难，为什么没做到呢？还是我们不重视的问题，还是我们平时的管理问题，特别是企业董事长、总经理的重视问题。创优质工程的功夫在平时的意识和管理，而且今天创了优质工程不等于明天的工程仍然是优质，它是一个动态过程，人员也是变化的，所以来不得丝毫的侥幸和懈怠。
还有一个情况，就是中国建筑装饰协会改变了申报优质工程的机制。往年是按照行政区域分配名额，现在改成按会员资格限额申报，所以现在申报数量大增。有会员资格的就可以报一个，有理事资格的可以报两个，有常务理事资格的可以报三个，有副会长资格的可以报五个。有的企业觉得不报白不报，有的报上去以后，不是靠自己的实力和精品的形象说话，而是抱着侥幸心理去找关系，有时候找到我们帮他们说说话，我们也是很愿意说的，但是面对确实很差的工程，我们说话的底气也不足。千方百计报上去之后，如果企业吸取教训还好办，但是关键是报上工程以后，束之高阁，不去总结经验教训，明年依然如此。前几天我和一个企业家说，你每年报的工程都悬乎，每年都需要我们给你打招呼，这样就背离了评选优质工程的初衷，不利于质量水平的持续提升。所以，创精品工程、提高工程质量，是以企业内涵积累和品质提升作为依据的。
我们的行业是随着社会消费观念的转变和消费能力的提升而发展的行业。社会为我们提供了广阔的市场，而我们在市场最后能不能立足，关键还看我们以什么样的产品交给社会。8月25日国务院常务会议是要求通过提高标准，以标准化的生产提高制造业的质量，提高消费品的质量。国家专门为加强标准体系建设发了文，中国装饰协会也在下大力推进标准建设。现在有一个观点，一流企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品。精品工程也好，提高工程质量也好，都是建立在现代社会大生产基础之上的，标准化是题中应有之义。标准化思维是现代工业化思维的重要基石。传统的建筑装饰产业要实现工业化、现代化转型，必须注重标准化。检查发现有的企业幕墙和内装应用的是过时的标准，就是不重视标准的典型实例。对施工规范和标准关注不够，用过时的标准怎么能创出现在的精品工程？所以我们必须高度重视规范和标准，严格按照规范和标准来设计和施工。这样我们的历史责任、社会担当就能很好的落实到位，企业内涵和品质就会大大提升，泰州的装饰业就能够很好的发展，我们未来的精品工程就会层出不穷，泰州装饰业的发展就能为地区的腾飞增添强劲的动力，在座各位都将是功臣！
